Applikationsmigration - mit der AURORA LEAN Transformation Factory

Höherer Durchsatz bei Ihren IT-Migrationen

Simplifikation – Standardisierung - Skalierung
LEAN Produktion ist ein weltweit erfolgreiches Modell zur Massenfertigung von Produkten und Dienstleistungen.
Die Natur der Migration von Applikationen macht es auch LEAN schwer, weil Schwankungen aller Art den Durchsatz hemmen.
Durch die Kombination des Engpassmanagements mit LEAN haben wir mit kleinen Teams bei häufigen Änderungsbedarfen und unter hohem Arbeitsdruck zuverlässig hochwertige Ergebnisse erzielt.
Die Migrationen von Applikationen für z.B. einen führenden Automotive Kunden wurden stets erfolgreich abgeschlossen und blieben trotz Wechsel auf eine neue Plattform, neue Datenbank und neue Kommunikationsbeziehungen stabil.

Elemente der AURORA LEAN Transformation Factory

  • Technologische Klarheit gewinnen
  • Problemklassen bilden
  • Klare Zielbilder mit der Fachseite abstimmen
  • Moderne Zielarchitektur
  • Kaufmännische Bewertung mit der Fachseite
  • Konsequente Umsetzung
  • Laufende Prüfung auf Engpässe
  • Fokussierte Management Attention
  • Fertigstellung geht vor „anfangen“
  • Mandat der „Null-Fehler“ Produktion
  • Gelerntes sofort in den Arbeitsprozess integrieren (Kaizen)
  • Optimaler Ressourceneinsatz in einer Multi-Projekt Umgebung (De-Synchronisierung vermeiden, Durchsatz massiv steigern, Umsetzungsdauer verkürzen)
  • Laufende Stärkung des Teams

Daten auf Augenhöhe
Durch unsere Migrationen werden IT-Services und IT-Assets personengenau abrechenbar, wodurch die IT transparenter und die Auswirkung von Entscheidungen greifbar wurde. Die Gemeinkostenumlage für die IT als Ganzes konnte durch Verbesserung der Master Daten aufgegeben werden.

Die LEAN Transformation Factory ist anwendbar für:

  1. Migration von
    1. Applikationen im Client
    2. Applikationen mit Backend (DB etc.)
    3. Middleware
  2. Modernisierung von Applikationen, IT-Services oder IT-Infrastruktur
  3. Verschieben von Applikationen auf virtualisierte Systeme oder Systeme in der Cloud
  4. Bündelung von Teams zu einem gemeinsamen Wertstrom
  5. Management von Abnahmen und Defect Management
  6. Datacenter Umzug oder Zusammenlegung

Anders als bei agilen Verfahren steht bei LEAN und Engpassmanagement der qualitativ hochwertige, kostengünstig hergestellte Output im Zentrum der Aufmerksamkeit.

Methodisch offen
Wo sinnvoll und möglich, werden agile und klassische Arbeitsweisen verbunden – sofern diese zum Ergebnis kosteneffizient und qualitativ hochwertig beitragen.
Nach Abstimmung mit Ihnen über Ihre Voraussetzungen, Ziele und Umsetzungsstrategie erstellen wir für Sie passgenaue Lösungsbausteine auf Grundlage der AURORA Standard Module.

Große Bäume haben starke Wurzeln
Durch die Kombination aus:

  • Kommunikativer Kompetenz
  • Standardisierter Arbeitsweise
  • Factory-Ansätzen und Engpassmanagment
  • Agilen Verfahren oder Kombinationen aus Wasserfall und agile
  • Zertifizierte Berater
    (PMI, IPMA, PRINCE2, ITIL, DevOps, SAFe / agile / SCRUM, QM, Herstellerzertifizierungen)
  • und mehr als 100 Jahre Erfahrung in IT-Migrationen in Mittelstand und Großunternehmen

bieten wir Ihnen ein breites Fundament für Ihren Erfolg und deutlich verkürzte Umsetzungszeiten.

Ihr Team wird durch unser ressourcenoptimierendes Multi-Projektmanagement optimal in den Arbeitsfluss integriert und Überlastung durch das Projekt systematisch vermieden.