Datacenter Migration

DataCenter Migration: Besser ankommen

Veränderung wird Verbesserung
Durch unsere breite Erfahrung in Branchen, Technologien und Verfahren bieten wir eine integrierte Lösung für die Verschiebung von Teilen eines Datacenters oder des gesamten Datacenters – in neue Räumlichkeiten oder in die Cloud.

Integrierte Teams
Unser integrativer Projektansatz führt die Leistungen auf baulicher Ebene, Governance, Prozesse, Vertragswesen und IT-Technologie zusammen und erlaubt einen besseren Gesamtüberblick über Fortschritt und Engpässe.
So bleibt der Durchsatz im Projekt stets im Blick und Management Entscheidungen auf die wirklich wichtigen Themen fokussiert.

Produkthafte Services
Zusammen mit Ihnen und Ihren IT-Teams führen wir Voranalysen und erste Workshops nach standardisierten Lösungsbausteinen durch, die einen definierten Scope und finanzielle Kalkulierbarkeit bieten.
Sie geben die Richtung vor, wir setzen mit Ihren IT-Teams gemeinsam um und schaffen neue Potenziale.

De-Synchronisierung vermeiden, Durchsatz massiv steigern
Die Umsetzung basiert auf unserem erfolgreichen Large Scale Change Management Modell und verbindet klassisches und agiles Projektmanagement (hybrid) für Ihren Erfolg im Projekt.

Datacenter Migration

  • IST-Aufnahme
  • Prüfung Outsourcing Readiness
  • Prüfung Vertragsbasis und Veränderungsbedarf
  • Planung / Sourcing (Outsourcing, Insourcing)
  • Übergang Betriebsverantwortung CMO DC (CoC)
  • Sizing
  • Enterprise Architecture Management
  • CMDB / Asset Management
  • IT Infrastruktur Beratung
  • IT Architektur
  • Definition der veränderten IT Service Landschaft (ITIL)
  • Anpassung des Service Katalogs
  • Verhandlung der neuen Vertragsbasis
  • Technische Migration (onPremise oder Cloud)
  • Übergabe an die neuen Betriebsverantwortlichen

Nach Abstimmung mit Ihnen über Ihre Voraussetzungen, Ziele und Umsetzungsstrategie erstellen wir für Sie passgenaue Lösungsbausteine auf Grundlage der AURORA Standard Module.

Große Bäume haben starke Wurzeln
Durch die Kombination aus

  • Kommunikativer Kompetenz
  • Standardisierter Arbeitsweise
  • Verwendung modernster Werkzeuge und Verfahren
  • Agilen Verfahren oder Kombinationen aus Wasserfall und agile
  • Zertifizierte Berater
    (PMI, IPMA, PRINCE2, ITIL, DevOps, SAFe / agile / SCRUM, QM, Herstellerzertifizierungen)
  • und umfangreiche Erfahrung in Mittelstand und Großunternehmen

bieten wir Ihnen ein breites Fundament für Ihren Erfolg und deutlich verkürzte Umsetzungszeiten.

Ihr Team wird durch unser ressourcenoptimierendes Multi-Projektmanagement optimal in den Arbeitsfluss integriert und Überlastung durch das Projekt systematisch vermieden.