Starke Standards

IT-Security & IT-Governance

Win-Win-Win schaffen und dem Business eine vertrauenswürdige IT Basis liefern. 

Verbessern oder neu schaffen
Je nach Ausgangspunkt optimieren wir Ihre IT-Security und IT-Governance Basis und bereiten Ihre Organisation auf den K-Fall und auf den Fall eines Audits durch Externe vor.

Audit und Härtung Ihrer IT
Je nach Kontext, Region oder Organisation gelten andere Anforderungen an die Härtung von IT-Services und IT-Systemen. Wir tragen die Entscheidungsbedarfe und Lösungsvorschläge für das Management zusammen. Auf dieser Basis werden Rollen und Zuständigkeiten abgeleitet und die Umsetzung durchgeführt, bis zum Erreichen der Betriebsreife.

Blick über den Tellerrand
Viele Anforderungen wirken auf technische Standards (z.B. Härtung nach CIS) und betriebliche Abläufe, andere verändern die Arbeit des internen Audits, einer schnellen Eingreiftruppe (CERT) oder veränderten Eskalationsverfahren bei z.B. einem Cyber-Angriff.

Produkthafte Services
Zusammen mit Ihnen und Ihren IT-Teams führen wir Voranalysen und erste Workshops nach standardisierten Lösungsbausteinen durch, die einen definierten Scope und Kalkulierbarkeit bieten.

De-Synchronisierung vermeiden, Durchsatz massiv steigern
Die Umsetzung basiert auf unserem erfolgreichen Large Scale Change Management Modell und verbindet klassisches und agiles Projektmanagement (hybrid) für Ihren Erfolg.

IT-Security und IT-Governance

• Einführung von Sicherheitsstandards
  • BSI Vorgaben
  • ISO27001
  • CIS
  • BaFin Vorgaben
  • SOX, EURO-SOX, C-SOX

• Datenschutzrichtlinie
  • DSGVO-EU / GDPR
  • MaRisk

• Schaffung eines CERT
• Aktives Risikomanagement
• Wiederanlauf / Desaster Recovery
• Hochsicherheitsumgebungen
• SIEM Lösungen
• Schaffung von Audit-Verfahren und Dokumentationsstandards sowie Nachweisketten

Nach Abstimmung mit Ihnen über Ihre Voraussetzungen, Ziele und Umsetzungsstrategie erstellen wir für Sie passgenaue Lösungsbausteine auf Grundlage der AURORA Standards.

Große Bäume haben starke Wurzeln
Durch die Kombination aus

• Kommunikativer Kompetenz
• Standardisierter Arbeitsweise
• Verwendung modernster Werkzeuge und Verfahren
• Agilen Verfahren oder Kombinationen aus Wasserfall und agile
• Zertifizierte Berater
  (PMI, IPMA, PRINCE2, ITIL, DevOps, SAFe / agile / SCRUM, QM, Herstellerzertifizierungen)
• und umfangreiche Jahre Erfahrung in Mittelstand und Großunternehmen

bieten wir Ihnen ein breites Fundament für Ihren Erfolg und deutlich verkürzte Umsetzungszeiten.

Ihr Team wird durch unser ressourcenoptimierendes Multi-Projektmanagement optimal in den Arbeitsfluss integriert und Überlastung durch das Projekt systematisch vermieden.